亚萍感言:为了避免浪费，经营者可以采取以下几点措施。一，可以把不必要的做的事情彻底地减掉。二，制定出相应奖惩分明的制度规范，并且严格地加以执行。三，设置财务监督部门和人员。四，重新设计某些设备的操作，确保浪费被降到最低。五，更新生产技术，减少资金和人员的投入。六，精确测定原料需求量，进而避免采购环节的浪费。七，削减企业高额的交通费和招待费。八，不要让机器设备长期闲置不用。九，办公室的空调、电脑、电灯等无人时确保关闭。作为小企业的经营者要身体力行，以实际行动感召公司员工，要让员工感觉到公司中的一切都是在花他们自己的钱。这样的话，全体员工都会自觉地避免浪费。要知道，成千上万的日常的微不足道的小节省，汇集起来会对控制成本、减少开销具有重大的意义。