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江苏亚萍集团董事长陆亚萍

 

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【亚萍员工商情日记】
(发布时间2015-03-26 00:00:00 )

近日来,一篇由董事长在微信上发给大家的题为《你靠什么在公司立足?》的文章在员工中引起了强烈反响,在公司组织的大讨论中员工们更为各抒己见,谈感受,说道理,甚至热烈。文章主要从“忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”十二个方面一一解读“如何在公司立足”的方方面面,引导没一个职业人,甚至社会人如何立足,如何让自己做得更好,在学习中我深刻到“沟通”二字在人际交往中的必要性和重要意义。
“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。沟通是一个心灵工程,更是一个细节工程,所以作为一名一线管理者必须注重细节,改变管理理念。真正明白:沟通,不是命令,而是要敞开心扉,用心交流;充分沟通,避免误会;沟通要明晰、有效。
第一,平时在工作中要多留意关心员工的生活及工作情绪。当她们在工作中闹情绪时就跟他们交流,愿意倾听,尝试成为她们的朋友。记得有位员工在上班时间精神不佳,看到她无助的眼神猜测她有心思,在不忙的时候我主动跟她聊,原来是因为家庭的原因她有不好的想法,后来经过我的开导以及平时的关心,终于打消了她的不理智想法,从那以后我们成了无话不说的朋友,工作也有了激情。因此在队伍中员工也对我多了份信任和支持。得人心者得天下,所以我们的团队就成了一支高效率和凝聚力强的团队。第二,充分利用每天的晨会。每次开会用心准备好一些员工能讨论的话题。比如:这个月柜台销售完成的目标怎样才能做到、甚至超额完成等等。努力营造踊跃发言的晨会气氛,让大家参与进来形成和谐的向心力和凝聚力,可以逐渐缩短沟通的距离,从而更有效的向目标奋斗。第三,从离职员工审视我自身。因为员工的离职总会有一个对企业不满的理由,这时必须找员工面谈,了解其离职真正的原因。虚心听取她们的建议以及自己在工作中还需改进地方,同时也体现了“以人为本”的管理理想,表达了企业对员工的尊重和关怀。
沟通,应当从心开始,从真诚开始,从每个人开始。精彩人生,从学会沟通开始。 
 
(如东亚萍国际 平价大卖场   陆红琴)
 

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